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1月22日，凈發集團召開2025年第一次安委會全體（擴大）會議暨消防安全工作會議，深化落實國家和省市區關于安全生產和消防安全的要求部署，深刻汲取近期事故教訓，分析研判當前形勢，對春節前后和2025年第一季度安全生產和消防安全工作進行安排部署，杜崢平董事長出席會議并作重要講話。

會議由董事會秘書肖新越主持。15家二級子公司主要領導依次向董事長遞交了本公司的《2025年安全生產目標責任書》。

董事長指出，2024年，面對各類安全風險攀升的嚴峻形勢，集團按照凈月區管委會要求部署，上下一心、齊心協力，深入開展專項整治，保持了集團安全生產形勢穩定向好。然而，省內外各類安全生產事故的慘痛教訓也時刻警醒著我們，當前安全生產與消防安全的形勢依然嚴峻。

董事長強調，一是加強組織領導，擰緊責任鏈條，堅決貫徹落實“三管三必須”原則，嚴格落實安全生產企業主體責任，加強領導責任落實；加強安全管理協議簽署工作，進一步明確各方職責，尤其分清消防安全責任，明晰管理責任；建立健全隱患排查整治臺賬，落實整改責任。二是突出重點領域，強化研判部署，消防安全方面，在“底數清”的前提下，研判一季度關鍵風險點，針對重點部位進行著重防范部署，針對重點時段，對重點部位做到“全環節”嚴防嚴控，緊盯春節前后旅游旺季、燃放煙花爆竹及孔明燈等用火行為，加大巡查力度，確保不出問題；冰雪旅游安全方面，強化安全提示與教育，加強對各類特種設備設施的檢查維護，充分準備極端天氣應對預案，開展針對性實戰演練，保障游客生命財產安全；建筑施工方面，各在建項目務必嚴格按照施工方案進行施工，確保落實施工現場安全措施，做好冬季運維和年后復工復產工作，及時組織人員清理積雪，防止發生坍塌事故，做好留守人員安全管理。三是強化應急處置，加大宣傳培訓，強化實戰演練，提升全員逃生自救技能，嚴格落實值班值守和領導在崗帶班制度，做好前置備勤，確保突發情況搶險及時、救援有效、處置正確；強化宣傳教育。學習近期典型火災案例，剖析起火原因，解讀事故教訓，切實增強工作的主動性和時效性；加強安全生產業務能力培訓，確保一線人員真正擔負起安全監管職責和隱患排查治理責任。

下一步，凈發集團將按照凈月高新區管會各項工作部署，以近期發生的各類事故教訓為鑒，進一步提高政治站位，舉一反三，全面落實好企業安全生產主體責任，切實把各項安全防范舉措落細、落實、落到位，堅決防范和遏制各類事故發生，為集團2025年各項工作開好頭、起好步營造良好安全環境。

凈發集團班子成員，集團各部門主要負責人及安全生產工作人員，二級子公司主要負責人及安全生產工作人員，三級子公司主要負責人，重點項目主要負責人參加了本次會議。